Kalech

Процесс:

1. Разрабатываем, корректируем стратегию развития, раскладываем на этапы, вырабатываем тактику.
2. Генерируем нестандартные идеи, подбираем инструменты, оцениваем трудности.
3. Подготавливаем предложения по финансовым вложениям, оптимизации и улучшению бизнес-процессов.


Вариации взаимодействия:
А - готовим самостоятельно.
Б - сопровождаем лидера, руководителя в создании собственных вариантов решений.

Результат:

- Долгосрочный план развития с конкретными задачами, сроками.
- Нестандартное конкурентное решение.
- Понимание особенностей реализации, объема инвестиций.

Комплексная работа (проектный бриф, договор, утвержденная смета). Длительность, от 3 недель до 2 месяцев.

Примеры запросов которые приходилось решать:

- Возврат репутации, актуальной позиции на рынке.
- Опережение соперников честными методами.
- Вывод нового продукта на рынок.

Cтратегия - конкурентное преимущество бизнеса.

Три показателя успеха: прибыль, рост, доверие. Три признака поражения: стагнация, бездействие, недальновидность. Для стабильности развития обязателен баланс. Один из лучших вариантов действий - смотреть шире, планировать наперёд, непрерывно совершенствоваться.

Изучим положение, высчитаем конкретные перспективы, научим заглядывать вперед.

Формат:

Вернуться / Далее

Kalech