Kalech / M
Способ неформального обучения, взаимоотношений, в которых Ментор – опытный профессионал, передает накопленный опыт, знания и сопровождает в развитии.
Ментор не дает готовых решений
и не решает проблемы за Менти,
а направляет мысли и энергию в правильное русло, в котором подопечный достигнет успеха.
Объективный взгляд со стороны, честная обратная связь и поддержка в конструктивном диалоге на равных с профессионалом, имеющим конкретный опыт, экспертизу.
Менторинг (наставничество)
Кому подойдет
- Владельцам малого и среднего бизнеса;
- Топ менеджерам, руководителям проектов;
- Начинающим предпринимателям.
- Топ менеджерам, руководителям проектов;
- Начинающим предпринимателям.
Менторство помогает
- Проговорить проблему, рассмотреть ситуацию с разных сторон, расставить приоритеты, увидеть варианты выхода, альтернативы, плюсы, минусы, возможные последствия;
- Познакомиться с чужим опытом и извлечь из него важное, получить нужный контакт, надежный информационный ресурс;
- Освоить новый навык, эффективный способ мышления, мотивацию на конкретные действия.
- Познакомиться с чужим опытом и извлечь из него важное, получить нужный контакт, надежный информационный ресурс;
- Освоить новый навык, эффективный способ мышления, мотивацию на конкретные действия.
Компетентность ментора
- 10+ лет опыта разработки стратегий и нестандартных решений для бизнеса;
- Системность, логика, структурированность в мышлении, организации процессов, деятельности;
- Продвинутый анализ, умение находить связи, возможности, инсайты в потоке и объеме информации.
- Системность, логика, структурированность в мышлении, организации процессов, деятельности;
- Продвинутый анализ, умение находить связи, возможности, инсайты в потоке и объеме информации.
Договор, встречи (off/online)/эпистолярный стиль, строгая конфиденциальность.
Стоимость: от 20 000 руб./мес.
Формат:
______________________________________________________
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
Kalech
Нас объединяет единство взглядов и многолетний, разносторонний опыт работ.
Каждый наш проект уникален. Мы уверены, что не существует каких-либо универсальных, «волшебных» методов, поэтому, создавая стратегию и решения для клиента, учитываем все детали и особенности его бизнеса, и, в зависимости от этого, используем разные концепции и инструменты в работе.
Решение и действие – это исключительное право клиента. Наша задача – расширить угол зрения и создать надежную, профессионально обоснованную базу для принятия решений.
Работа Kalech основывается на принципах конфиденциальности, целесообразности и экономичности.
Николай, основатель Kalech.
Каждый наш проект уникален. Мы уверены, что не существует каких-либо универсальных, «волшебных» методов, поэтому, создавая стратегию и решения для клиента, учитываем все детали и особенности его бизнеса, и, в зависимости от этого, используем разные концепции и инструменты в работе.
Решение и действие – это исключительное право клиента. Наша задача – расширить угол зрения и создать надежную, профессионально обоснованную базу для принятия решений.
Работа Kalech основывается на принципах конфиденциальности, целесообразности и экономичности.
Николай, основатель Kalech.
Порядок работ
Стратегический аудит и бизнес решения/стратегия включают несколько этапов:
1
Обсуждение с руководителем цели, задачи, объёма предстоящей работы и необходимой для оказания услуги информации, определение круга участвующих лиц.
Готовится проектный бриф, Договор с утвержденной сметой.
2
Изучение брифа, проведение индивидуальных интервью, глубокого анализа, аккумулирование информации и подготовка стратегических выводов, расчетов, рекомендаций, разработка поэтапных вариантов решений задач и подбор необходимых инструментов.
3
Обсуждение с руководителем итогов аналитической работы, разработанных оптимальных путей (решение/стратегия) и рекомендаций для решения поставленных задач.
4
Предоставление письменного отчета.
5
Обдумывание дальнейшего сотрудничества (реализация решения, индивидуальное сопровождение, менторинг).
1
Обсуждение с руководителем цели, задачи, объёма предстоящей работы и необходимой для оказания услуги информации, определение круга участвующих лиц.
Готовится проектный бриф, Договор с утвержденной сметой.
2
Изучение брифа, проведение индивидуальных интервью, глубокого анализа, аккумулирование информации и подготовка стратегических выводов, расчетов, рекомендаций, разработка поэтапных вариантов решений задач и подбор необходимых инструментов.
3
Обсуждение с руководителем итогов аналитической работы, разработанных оптимальных путей (решение/стратегия) и рекомендаций для решения поставленных задач.
4
Предоставление письменного отчета.
5
Обдумывание дальнейшего сотрудничества (реализация решения, индивидуальное сопровождение, менторинг).
